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公司組織工程項(xiàng)目審批制度改革工作培訓(xùn)活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:
2019-03-05 14:23
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標(biāo)簽: 組織工程 培訓(xùn)活動(dòng) 項(xiàng)目審批

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2019年2月27日,公司邀請(qǐng)了浦東新區(qū)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件審查中心副主任鄭騫就“上海市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)工作”進(jìn)行培訓(xùn)宣講。龔愛(ài)萍董事長(zhǎng)攜公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部及業(yè)主單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)約50余人參加了培訓(xùn)活動(dòng)。

鄭騫副主任向參加培訓(xùn)人員具體介紹了工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的背景,解讀了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)的通知》和《上海市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,圍繞“簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和條件”、“合并審批事項(xiàng)”、“下放審批權(quán)限”、“轉(zhuǎn)變管理方式”、“調(diào)整審批時(shí)序”五方面內(nèi)容,詳細(xì)講解了本次行政審批制度改革的重、要點(diǎn)以及后續(xù)具體執(zhí)行的方式方法;在培訓(xùn)的尾段時(shí)間就參與人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)解答,通過(guò)熱烈的互動(dòng)討論,公司基層員工均表示受益匪淺,大量程序及技術(shù)問(wèn)題予以解答消化,便于在下階段的工作上直接投入到使用。

2019年2月27日,公司邀請(qǐng)了浦東新區(qū)建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件審查中心副主任鄭騫就“上海市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)工作”進(jìn)行培訓(xùn)宣講。龔愛(ài)萍董事長(zhǎng)攜公司相關(guān)部門、項(xiàng)目部及業(yè)主單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)約50余人參加了培訓(xùn)活動(dòng)。

鄭騫副主任向參加培訓(xùn)人員具體介紹了工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的背景,解讀了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)的通知》和《上海市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,圍繞“簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和條件”、“合并審批事項(xiàng)”、“下放審批權(quán)限”、“轉(zhuǎn)變管理方式”、“調(diào)整審批時(shí)序”五方面內(nèi)容,詳細(xì)講解了本次行政審批制度改革的重、要點(diǎn)以及后續(xù)具體執(zhí)行的方式方法;在培訓(xùn)的尾段時(shí)間就參與人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)解答,通過(guò)熱烈的互動(dòng)討論,公司基層員工均表示受益匪淺,大量程序及技術(shù)問(wèn)題予以解答消化,便于在下階段的工作上直接投入到使用。

 

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