公司項目管理部于7月12日-20日,對所有在建項目進(jìn)行年中調(diào)研，本次調(diào)研活動由龔愛萍董事長親自帶隊，公司各個條線的負(fù)責(zé)人參加。
  7月 12日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)對SN1浦東金融廣場項目進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研組成員對SN1項目堅持看圖小組活動、專業(yè)分包PPT交底等工作亮點給予了充分的肯定。
  當(dāng)日下午，調(diào)研組對世紀(jì)大道SB1-1項目，蘆潮港項目，花木社區(qū)醫(yī)院項目進(jìn)行了調(diào)研，對在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的項目體的管理難點，調(diào)研組進(jìn)行了討論并給予了支持。
    龔總要求項目管理部把調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的亮點和案例，待調(diào)研活動結(jié)束后組織專題會進(jìn)行交流推廣。對發(fā)現(xiàn)的困難和問題，要求公司層面予以幫助和支持。在調(diào)研過程中，龔總還對公司正在推進(jìn)的項目體負(fù)責(zé)制、崗位職責(zé)的梳理、薪酬體制的改革工作進(jìn)行了宣貫。
上午9點半，在SN1項目指揮部會議室，董事長龔愛萍率領(lǐng)眾位領(lǐng)導(dǎo)參加會議.

下午,在SB1-1項目會議室,董事長龔愛萍女士率眾領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研工作.